JKP Bašbunar: Stečaj ne mora značiti i kraj preduzeća

Asim Sunulahpašic u JKP Bašbunar Travnik obavio je jedan od najboljih i najbržih stecaja u BiH. Sada redovno izmiruju tekuce obaveze, vracaju dugove i investiraju

Da stecaj nužno ne mora znaciti i kraj nekog preduzeca, pokazuje primjer Javnog komunalnog preduzeca Bašbunar Travnik. Ovo preduzece je opstalo, svi radnici zadržani, za one koji su ispunili uslove za odlazak u penziju uplacen je novac fondovima, redovno se izmiruju tekuce obaveze, placaju dugovi, a uspjeli su za tri godine investirati i 650.000 KM.

Najbrže proveden stecaj u BiH

Stecaj u Bašbunaru je vjerovatno najbrže proveden stecaj u našoj zemlji, a ljudi koji trenutno rukovode preduzecem tvrde i da je jedan od najbolje uradenih u BiH.

– Stecaj je pokrenut 24. decembra 2013, a za stecajnog upravnika sam imenovan ja. Vjerovatno je ovo bio i najbrže proveden stecaj u BiH i okoncan je usvajanjem plana reorganizacije – sanacionog plana. Sud je nakon usvajanja plana zakljucio stecaj za nepunih šest mjeseci 9. juna 2014. godine. Sud je odredio da stecajni upravnik i Odbor povjerilaca nadziru provodenje plana reorganizacije u periodu od šest godina, do kada bi se utvrdene obaveze iz stecajnog postupka trebale namiriti u potpunosti, kazao je Asim Sunulahpašic.

Asim Sunulahpasic

On je objasnio da su prijavljena ukupna potraživanja u stecajnom postupku 7,6 miliona KM, a nakon provodenja plana reorganizacije koji je pripremio strucni tim, JKP Bašbunar je u obavezi da u tom periodu uplati 1,8 miliona KM.

– Pored toga što moramo redovno poslovati, izmirivati obaveze dobavljacima, isplacivati place, doprinose, poreze, uspjeli smo investirati u ovom periodu. Samo smo PDV-a platili zakljucno sa 2016. godinom 1,237 miliona KM. Isplatili smo po stecajnom planu, zakljucno sa 2016. oko 950.000 KM. Za neto place smo dali 2,5 miliona KM, 1,556 miliona KM doprinosa, za topli obrok 1,138 miliona KM. Poslali smo dio ljudi u penziju i za njih platili oko 300.000 KM doprinosa. Redovno održavamo Odbor povjerilaca i redovno informišemo o stanju Sud, istakao je Sunulahpašic, dodavši da je veoma zadovoljan kako napreduje ovo preduzece, ciji je, inace, 100-postotni vlasnik Opcina Travnik.

Interesovanja drugih gradova

Husein Eminovic, glavni koordinator JKP Bašbunar Travnik u stecaju, objasnio je da su postignuti efekti u planu reorganizacije te da stecajni dužnik ostaje isto pravno lice koje nastavlja poslovanje u citavom ili dijelu svoje imovine, da se finansijskim, organizaciono-proizvodnim i pravnim mjerama stecajni dužnik osposobljava za ponovno ostvarivanje dobiti, da povjerioci svoja potraživanja namiruju iz buducih prihoda preduzeca, a ne iz prodaje njegove imovine, da nakon zakljucenja stecajnog postupka dužnik ponovo stice pravo slobodnog raspolaganja imovinom koja se nalazila u stecajnoj masi, te da se u ovom konceptu stecaja ne vrši klasicno otpuštanje radnika, nego se višak rješava kroz prirodni odliv, prijevremeno penzionisanje i odlazak u punu penziju, uz placanje svih obaveza koje je preduzece dužno uplatiti za pojedinca.

Husein Eminovic

JKP Bašbunar u stecaju svojim radom za prethodne tri godine uplatio je sve što je u stecajnom planu. Tako smo 36. rata uplatili bez dana kašnjenja, uplatili i obaveze prema Upravi za indirektno oporezivanje i Poreznoj upravi Federacije BiH, dobavljacima, radnicima. Ostaje nam da uplatimo još 36 rata. Naš rad je postao predmet interesovanja i drugih gradova i opcina jer su uglavnom lokalna javna komunalna preduzeca u njihovom vlasništvu. U Jablanici se stecaj provodi na isti nacin kao kod nas i isti je stecajni upravnik. Sunulahpašic je znao detektovati problem, što je najbitnije, i postavio je sve na svoje mjesto. Zbog toga su nas zvali iz Bugojna, Živinica, Jajca da se raspitaju za nacin kako radimo, istakao je Eminovic.

On je naglasio da imaju odlicnu saradnju sa nacelnikom Opcine Admirom Hadžiemricem i premijerom Srednjebosanskog kantona Tahirom Lendom.

Edin Teskeredžic, koordinator Sektora pravnih poslova u Bašbunaru, tvrdi da je jedan od uzroka problema u poslovanju bio veliki broj zaposlenih. U 2008. bila su 152 zaposlena, do 2013. broj je smanjen na 128, ali je i to bilo nerealno puno jer troškovi plate, toplog obroka i doprinosa za njih u ukupnoj strukturi firme su bili 46 posto. Kroz stecaj je broj zaposlenih sveden na sadašnjih 107.

Edin Teskeredzic

Goruci problem ove firme je deponovanje smeca na Regionalnu deponiju Mošcanica u Zenici, gdje nas tona dovezenog otpada sa PDV-om košta 52,5 maraka. Racun za juli je bio 34.500 KM. To je najveca stavka u troškovima. Iza nje je elektricna energija koju smo sveli sa nekih 40 i nešto na oko 30.000 KM. Naša lokalna deponija koja nas je koštala oko 4.500 KM mjesecno je iz politickih razloga zatvorena 2007. godine. Nemamo drugog rješenja osim da vozimo smece u Zenicu, kazao je Teskeredžic.

Naplata za vodu je kod fizickih lica u Travniku prije stecaja iznosila 50 posto, a sada je 85 posto kod fizickih i preko 95 posto kod pravnih lica.

Hemijski cistija voda

Amar Topcic, koordinator tehnicke službe Bašbunara, prica da su imali veliki gubitak vode na izvorištu Bašbunar te su ušli u projekat da višak vode sa tog izvorišta prebace u centralni rezervoar Kupilo, gdje ce smanjiti pumpanje vode sa Plave vode i na taj nacin smanjiti i troškove elektricne energije. Izvršene analize su, veli, pokazale da je hemijski ispravnija voda sa izvorišta Bašbunar, nego na izvorištu Plava voda. Projekat je koštao 105.000 KM, izmijenjen je kilometar cijevi koja je bila azbestno-cementna i postavljene su PCN cijevi.

Amar Topcic

Izvor: Stecaj ne mora znaciti i kraj preduzeca – Oslobodjenje.ba

Foto: Muhamed Tunovic

Pripremio: Mirza Dajic

One Reply to “JKP Bašbunar: Stečaj ne mora značiti i kraj preduzeća”

  1. Johny Jackson

    I used to be suggested this website through my cousin. I am no longer positive whether this submit is written via him as nobody else
    recognize such designated approximately my problem.

    You are wonderful! Thanks!

Leave a Reply

Your email address will not be published.